Extra edition 3 How to put perfume in business When I hear it as perfume, I think that many people are hard to associate with business. However, in terms of shaping the impression of a person, the smell becomes very important. It can be said to men as well as men. Because it is an […]
マネジメント用語
Extra edition 2 How to choose a shoes in business
How to choose a shoes in business Shoes are also one of important things in the clothes and sets of business scenes. This time I would like to talk about how to choose leather shoes in the business scene and the contents related to them. We are assuming general business situations to the last. It […]
Extra edition 1 How to choose a suit in business
Extra edition 1 How to choose a suit in business Recently I had the opportunity to meet new members of society and received consultation “Where to go for business clothes how to do” in the story. This time I would like to talk about how to choose a suit in the business scene and the […]
Management8 Noise of intention in decision
Noise of intention in decision It is a way to raise the quality of work as well as the product quality because it is the intention variation in the decision. Let’s lead to business improvement and lead to profits. What is variation? The way of thinking of dispersion is important in considering quality as well […]
Management 7 Bias of intention in decision
Intention bias in decision What is bias? The idea of bias becomes very important in business. We will be involved in many things such as business efficiency improvement, business quality, business strategy, product image. The fact that you do not know that you know the way of thinking of bias is the same as not […]
Management 6 Enchanting presentation me-we-now talking method
Enchanting presentation me-we-now talking method Before entering a lot of people, I would like to talk as if you are dignified and that people listening to it are visible. I think that it can not be said that suddenly a good way of speaking, but here I would like to talk about that speech. Obama […]
Management 5 DESC’s way of speaking making it easy to make proposals
How to make suggestions easier DESC’s way of speaking Is there a way to talk through suggestions? Is the proposal really transmitted to the other party? For this time, I would like to talk about the way of talking to “proposal” “DESC talking law”. What is DESC talking DESC talking stands for “Describe” “Explain” “Specify” […]
Management 4 Let’s make an accurate report Talking about PREP
Let’s make an accurate report Talking about PREP Do you know how to talk when you report? Do you speak clearly and clearly to your partner accurately and clearly? For this time, I would like to talk about the way to talk about “report” “PREP talking”. What is PREP talk The PREP talking stands for […]
Management 3 Revenue patterns in companies
Revenue patterns in companies It is commonplace to think about it, but I will briefly chew and explain about the pattern of earnings in companies that I do not know unexpectedly. It is very important to show the direction of product development and product model change. To make money Procuring revenue means that there is […]
マネジメント2 ロジカルな発想力を高める視点・観点
ロジカルな発想力を高める視点・観点 すごい発想力を持っている人を見ると「すごい人だな」と思ってしまいます。 ですが、これから話す内容を自然とできるように実践していけば今の発想力や発見力を最大限に高めることができます。 実際にすごい発想力の持ち主は、自然にこれから話す「視点」・「観点」が出来ています。 一言で説明すると、 ・視点とは見る角度を変えて物事を捉える ・観点とは考える角度を変えて物事を捉える です。 この2つは非常によく似ていて重なる点もあります。 これらの事を細かく説明していきたいと思います。 視点 (視点、視野、視座)とは ここで話す視点とは「見る角度を変えて物事を捉える」ことです。 それは簡単に話すと以下の3種類に分類されます。 「視点」・「視野」・「視座」 自然と誰もがこの3種類を行なっていますが、偏り方がまちまちになったりしています。 「見る角度を変えて物事を捉える」時には一度立ち止まって振り返ってみましょう。 以下の画像を例にして説明したいと思います。 ・視点 見ている場所を変えた物事の捉え方 現在フォーカスの合っている場所を変える事です。 赤枠の「人の顔」に今までフォーカスを当てていました。 次に紫枠の「文字」にフォーカスを合わせて見るといった具合に見ている場所を変える捉え方になります。 実際に「文字」にフォーカスを合わせたことで、文字の内容を受け取ることができます。 ・視野 見る範囲を変えた物事の捉え方 現在の見ている範囲から範囲を変える事です。 どういうことかというと、上の画像では範囲が大きくなっています。 範囲が大きくなったことで、今まで見えなかった風景も見えるようになりました。 逆に範囲を小さくしてクローズアップしてより詳細を確認するといったこともできます。 画像を撮る時間帯が違った場合というように時間軸を範囲と捉えて変えていってもいいです。 このように見れる範囲を変えた捉え方になります。 ・視座 見る立ち位置を変えた物事の捉え方 この画像は画像に載っていた人が見ていた先の風景になります。 今までの画像に一切映らなかった内容が受け取れます。 このように立場や場所・立ち位置を変えた捉え方になります。 これらのように、見るという行動を少し変えていくだけでも多くの情報が受け取ることができます。 見る角度を少し変化させただけでも情報がより多く受け取れる こちらの本も発想力として役に立ちます。 参考にさせていただきました。 とらわれない発想法 あなたの中に眠っているアイデアが目を覚ます 観点 (立場、時間、価値、経験、環境、不釣合い)とは ここで話す観点とは「考える角度を変えて物事を捉える」ことです。 それは簡単に話すと以下の6種類に分類されます。 「立場」・「時間」・「価値」・「経験」・「環境」・「不釣合い」 これらを使って「考える角度を変えて物事を捉える」事をすると今まで見えなかった多くの部分も見つけられるようになります。 今度は以下のスマートフォンを例にして説明したいと思います。 以下説明の中では個人的な意見が含まれますが、必ずしもそうではありません。一例として捉えてください。 ・立場 性別、年代、職種等の違いからの観点 ・年配の方:使い方がわかりにくい、プッシュ式の方が使いやすい ・女性:ローズゴールドの色の方が好き ・全盲の方:触る感覚がないと使えない 立場が変われば考え方もそれぞれ変わります。 […]